成都汇智知了堂IT培训机构
IT培训课程升级
IT培训机构知了堂联系方式

国有化肥企业通过数字化转型推动商业模式变革解决方案(参考)

国有化肥企业通过数字化转型推动商业模式变革解决方案(参考)

项目背景: 

 该企业作为化肥分销服务商通过传统贸易模式在当前的市场环境下规模增长有限另一方面化肥行业供 需不平衡形势日趋严峻随着技术的发展市场信息更加透明同业竞争趋于线上化市场争夺也愈发激 烈因此企业希望从过去占用大量资金承担波动风险低毛利率的交易模式向轻量级多元化服务的 平台模式进行转型从而实现商业模式的实质转变提高业务毛利率水平

项目挑战

  化肥行业上游分散中间环节多下游则对价格相对敏感并且账期长对于上游而言痛点集中在供应链 效率平稳生产渠道及客户管理等而且由于化肥产品不同渠道的价格透明性相对较高每次加价能力有 限仅依靠差价等模式集中于交易本身的盈利模式并不能长久。 

解决方案: 

通过利用互联网平台的开放性将产业服务资源进行全面整合实现从简单的销售向物流金融数据服 务转型创造新的盈利模式未来传统业务要做大做强实现规模化优势平台创新业务要通过扬长补短 做到服务转型实现专业化创新

设计了平台可选业务模式通过探索利用平台优化营销交易客服物流支付等现有业务流程的可行 性增加金融机构物流服务等社会资源在平台上获得价值提升的机遇与空间的同时利用企业现有资源 与行业影响力通过平台树立行业运营标杆引领行业整合与规范

通过平台整合各相关参与方的交易数据产品数据物流数据财务数据客户数据服务数据等各类业 务数据推动化肥行业商品大数据的积累基于大数据中心既可以支持平台的经营决策模式创新高 效运营又可以为流通行业提供真实的供应指数消费指数价格指数等促进行业的发展

实战教学·项目驱动

177 1362 3990
预约免费试学
点击咨询
预约试学